Waar staan wij voor?
De ROZO zorgt voor een optimale ondersteuning van alle aangesloten huisartsen in Amsterdam Zuidoost, Diemen en Duivendrecht. Hiermee wil de ROZO een bijdrage leveren aan samenhangende huisartsenzorg in de regio en zodanige ondersteuning bieden dat de regio een aantrekkelijk vestigingsgebied is voor huisartsen, zodat deze zich kunnen richten op hun primaire taak: de patiënten zorg.
Het uiteindelijke doel van de ROZO is dat er goede huisartsenzorg beschikbaar is voor alle inwoners van Amsterdam Zuidoost, Diemen en Duivendrecht
ROZO zet zich in voor de volgende thema`s:
- Wijkzorg
De ROZO is aanspreekpunt voor stakeholders, zoals andere zorgverleners, gemeente en zorgverzekeraar voor de regio Amsterdam Zuidoost, Diemen en Duivendrecht. De ROZO stimuleert samenwerking in de wijk rondom de huisartsenpraktijk en helpt bij het ontwikkelen van een wijkgerichte aanpak. Alle aangesloten huisartsen nemen deel aan een wijkgroep en voldoen aan de voorwaarden van de Amsterdamse Huisartsen Alliantie met betrekking tot deze wijkgroepen. Dat betekent ook een verplichte aanwezigheid bij 75% van de wijkgroepen per jaar.
- Stedelijke vertegenwoordiging
De ROZO is lid van de Vereniging Amsterdamse Huisartsenalliantie en vertegenwoordigt de aangesloten huisartsen uit Amsterdam Zuidoost, Diemen en Duivendrecht. De ROZO ziet de wijkgroepen als het medium om op te halen wat speelt, voorgenomen besluiten te toetsen en terug te koppelen wat is besproken of besloten.
Directie van GAZO en ROZO is de vertegenwoordiging van ROZO richting de Alliantie. In de wijkgroepen en de ROZO Raad (zie omschrijving verder in dit reglement) wordt een terugkoppeling gegeven van de belangrijkste punten uit de AHA.
- Programmatische zorg
De ROZO contracteert de ketenzorg voor de aangesloten huisartsen, coördineert en ondersteunt bij de implementatie en , zoals in het inkoopbeleid van Zilveren Kruis omschreven staat.
De ROZO contracteert de ouderenzorg voor de aangesloten huisartsen, coördineert en ondersteunt bij de implementatie en uitvoering, zoals AHA dit met Zilveren Kruis heeft afgesproken.
De ROZO ondersteunt bij andere zorgprogramma’s voor zover mogelijk binnen de financiële ruimte, zoals coördinatie, implementatie en ondersteuning in de uitvoering van Krachtige Basiszorg of programma’s rondom Toekomst Gerichte Huisartsenzorg. Vanuit ROZO hebben we een inspanningsverplichting waarbij de medisch inhoudelijke verantwoordelijkheid ligt bij de huisartsenpraktijk. Hierbij kunnen verschillen zijn in ondersteuning bij implementatie en ondersteuning voor huisartsen in loondienst versus de vrijgevestigde huisartsen, afhankelijk van hoe de financiering loopt.
- Ondersteuning Organisatie en Infrastructuur
De ROZO wil huisartsen optimaal ondersteunen in de organisatie van huisartsenzorg, zodat de huisarts met patiënten op naam zich kan richten op de primaire taak van patiëntenzorg. Dat doet de ROZO door:
Het aanstellen van een aanspreekpunt voor huisvesting en facilitair die bij huisvestingsvraagstukken mee kan denken over de oplossingsrichting. Daarnaast is aanspreekpunt huisvesting samen met bestuurder, contactpersoon voor gemeenten en projectontwikkelaars voor stedelijke vernieuwingen in de regio.
Het bieden van ICT ondersteuning middels het beschikbaar stellen van kader inkoopcontracten voor ICT en telefonie, door het vertegenwoordigen van aangesloten partijen richting leveranciers en adviseren in gebruik en waar mogelijk eerste aanspreekpunt is voor problemen. De regio heeft voorkeursleveranciers, ondersteuning (advisering, scholing en accountmanagement) wordt geboden voor die oplossingen waarvoor het merendeel van de huisartsen in de regio gekozen heeft, waaronder Promedico , Vcare, Viplive en HuisartsDichtbij.
Tevens wordt er een tweejaarlijkse inventarisatieronde/scan gedaan op het gebied van veilig emailverkeer i.v.m. privacy patiëntgegevens en consultatie op optimaal gebruik bestaande zorggerelateerde softwareprogramma’s.